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類型校長學習“十問校長”心得體會.docx

  • 上傳人(賣家):最好的沉淀
  • 文檔編號:5352020
  • 上傳時間:2023-03-27
  • 格式:DOCX
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    關 鍵  詞:
    校長 學習 心得體會
    資源描述:

    1、校長學習“十問校長”心得體會學習田*長關于十問校長的文章后, 一段時間以來,我經常在反思自己做到了嗎?自己是否達到了要求?我是一個土生土長的鳴犢人,兒時的我一直懷著一個 “大學夢”,一心想著考上了大學,就離開這片艱苦而又貧 窮的黃土地。因為自打記事起就有干不完的農活,不是上塬 就是下坡,夏忙那火辣辣的太陽曬得肩膀上皮脫了一層又一 層,大人們和小孩們為了搶夏糧而累得走路都“打軟腿子”, 忙完旱地又在水田里“拔秧”“插秧”“撈稻子”,那水田 里的螞黃一頭扎在腿上,咬起人來疼得受不了,到了秋收時, 那擔稻子的扁擔壓的膀子又紅又腫。所以我一直在努力著要 考上大學。就這樣,考學成為我的精神動力,大學畢業

    2、后我成為了一名教師,回到家鄉的學校,開始了自己的教書生活。每當我踏著沒有消退的夜色出門上班時,門口早已經有 勤勞的叔、嬸們,要么是急著下地干活,要么是準備搭車進 城務工了。碰面時一個個熟悉的面孔,熱情地和我打著招呼, 噓寒問暖。鄉親們雖然沒有什么高的學識,但是他們勤勞質 樸,始終一代代的秉承著“耕讀傳家”的傳統思想,辛勞生 活哺育兒女。我突然間發現我對這片生我養我的土地、朝夕相處的鄉親們有著深深的眷戀!教育是阻斷貧困代際傳遞治本之策。家鄉哺育了我,作 1為教師,我要腳踏實地,以自己的學識、理想、信念教育、 熏陶家鄉的下一代,兒時的“大學夢”現已成為改變家鄉貧窮落后面貌的“復興夢”。一 、經磨礪

    3、成長,樹職業信念依稀記得2005 年剛開始上班的第一年,每一天就想著 怎么管住比自己小不了幾歲的初三學生。為了管班和教學經 常向年長的老師們請教,也經常與學生們談心、拉家常,每 天第一個到教室等學生到校,每天踏著月光把最后一名學生 送出校門,有時晚上剛端上碗準備吃飯,班長來說班里有兩 個同學有矛盾了,立即放下碗筷處理問題!這些我始終不悔, 因為我有一個堅定的信念:做一個好老師、好班主任。短短 幾年間,我真的成為了一個學生眼里嚴厲而又有溫情的班主 任了。之后的幾年里,我為班級學生知道學習積極向上而驕 傲,為學生每天奮發成績斐然而自豪。用心去做事,用行動去證明一個好老師就是一個好班級。二、 用心去

    4、感悟,知團結可貴對“團結”二字有深刻詮釋的是我到嘴頭小學和黎明小 學,有一次吃飯后在宿舍看書,我的舍友快退休的李小朋老 師給我說“走,翻地去!”我隨口問到“翻地干啥?”他給 我說“你看胡偉峰校長拿的鐵鍬準備去整修花園,領導鐵鍬 一拿,咱小學這兒人少,大家都得上!”當我們倆個拿著勞動工具出去的時候,看到的是所有的男老師都同時拿著鐵锨2和鋤頭,去準備一起利用這會兒飯后的時間平整花園了?!?后來到了黎明小學不管是杜蓬勃校長帶領老師們一起去整 修籃球桿、還是修整花園、畫跑道線,還是何衛校長帶領老 師、孩子們去做實踐活動,我們老師們都是一起動手、撲著 去工作。這些事對我沖擊很大,也深深的影響著我,使我知

    5、道了團結就是學校的根,而校長就是我們精神支柱。三、 干事要實精益求精,身體力行精神引領2019年調到*小學分管安全工作,對我來講安全工作是 一個全新的領域,記得為了組織民法典進校園熬了好幾個晚 上,為了學校安全各類臺賬和制度體系建立忙了一個多月, 當時感覺很累很累,都快要到了精神崩潰的邊沿,但是,曹 毅校長經常給我說的一句話就是“精神引領,情懷干事,別 人沒有的咱要有,別人有的咱要精”,每次的嚴格要求和指 導,每次的鼓勵和支持,我也不斷成長。經過不斷的學習和 探索,我在馬興小學校園安全工作走出了從“ 一 崗雙責”到 “無縫銜接”,從“五級護學崗”到“關口前移”從“巡河 走過場”到“隱患點視頻打

    6、卡”,從“校園安全管理”到“家 校共育”等適合鄉村學校自身的一套安全管理方法,馬興小 學也被鳴犢街道中心校評為“2021年度安全管理先進學?!?。 曹校長榮獲“2022年度長安區本土校園安全專家”。我充滿 了驕傲和自豪!現在想來這一段經歷使我終身受益,使我明白“干事要實,做事要精,身體力行,精神引領?!?四、 篤定前行以身作則,書寫擔當不問前程2022年8月底交流到村小學主持工作,我以我最大的熱 情投入到學校教學和管理當中,我每天早上第一個到校,在 大門口迎接老師和學生,下午大門口送出最后一位老師和學 生,這已經成為我的一種習慣。在學校既是管理者也是維修 工同時還是一名授課教師,我和教師們一起在

    7、這鳴犢最偏遠 的鄉村學校摸爬滾打。為學校正常教育教學掃除一切障礙, 以安全管理為抓手引入在馬興小學安全管理中的成熟經驗, 實行校園安全網格化管理,牢固樹立質量為王意識,從嚴管 理的同時不失人性關懷,努力的踐行著讓年長教師有奉獻、 讓中年教師有擔當、讓年輕教師有成長、讓學校質量和安全 管理有提升,讓教師們直起腰桿子有自信的工作!回首過去, 我問心無愧,展望未來,我信心百倍。我將繼續努力,踐行“十問校長”自己所缺少的,實現人生的目標!學習局長的十問校長,我回憶自己的奮斗歷程,感悟很多,我認為:校長忠誠黨教育事業,則教師能忠誠教育事業; 校長身先士卒講情懷,則教師樂于教書有奉獻; 校長嚴于律己抓管理,則教師能負責任講擔當;校長的樣子就是學校的樣子!4

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